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關(guān)于科源公司專注于化學(xué)原料藥及其制劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，所有產(chǎn)品均通過國家GMP認(rèn)證，核心產(chǎn)品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認(rèn)證。2023年4月4日在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市后，科源制藥開啟了數(shù)智、資本雙輪驅(qū)動的高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)范圍遍及全球數(shù)十個國家和地區(qū)。
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數(shù)智制造公司專注于化學(xué)原料藥及其制劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，所有產(chǎn)品均通過國家GMP認(rèn)證，核心產(chǎn)品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認(rèn)證。2023年4月4日在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市后，科源制藥開啟了數(shù)智、資本雙輪驅(qū)動的高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)范圍遍及全球數(shù)十個國家和地區(qū)。
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服務(wù)平臺公司專注于化學(xué)原料藥及其制劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，所有產(chǎn)品均通過國家GMP認(rèn)證，核心產(chǎn)品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認(rèn)證。2023年4月4日在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市后，科源制藥開啟了數(shù)智、資本雙輪驅(qū)動的高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)范圍遍及全球數(shù)十個國家和地區(qū)。
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聯(lián)系我們公司專注于化學(xué)原料藥及其制劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，所有產(chǎn)品均通過國家GMP認(rèn)證，核心產(chǎn)品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認(rèn)證。2023年4月4日在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市后，科源制藥開啟了數(shù)智、資本雙輪驅(qū)動的高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)范圍遍及全球數(shù)十個國家和地區(qū)。
科源動態(tài)
NEWS CENTER
戰(zhàn)略領(lǐng)航 攻堅破局 科源集團召開2026營銷專題工作會暨“新年第一課”開門紅復(fù)工活動！
發(fā)布時間:
2026-02-23
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2月23日，科源集團（科源制藥 301281.SZ 、力諾制藥）成功召開2026營銷專題會暨“新年第一課”開門紅復(fù)工活動。公司董事長李紅福、總裁韋治國等管理層，各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人及核心骨干員工悉數(shù)參與，以 “戰(zhàn)略領(lǐng)航、凝心聚力、攻堅破局” 為主題，錨定 2026 年營銷工作核心目標(biāo)，謀篇布局全年營銷戰(zhàn)略，為新年復(fù)工復(fù)產(chǎn)吹響奮進號角
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2月23日，科源集團（科源制藥 301281.SZ 、力諾制藥）成功召開2026營銷專題會暨“新年第一課”開門紅復(fù)工活動。公司董事長李紅福、總裁韋治國等管理層，各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人及核心骨干員工悉數(shù)參與，以 “戰(zhàn)略領(lǐng)航、凝心聚力、攻堅破局” 為主題，錨定 2026 年營銷工作核心目標(biāo)，謀篇布局全年營銷戰(zhàn)略，為新年復(fù)工復(fù)產(chǎn)吹響奮進號角。
會議伊始，李紅福董事長作戰(zhàn)略領(lǐng)航講話，立足生物制造領(lǐng)域發(fā)展趨勢，結(jié)合集團發(fā)展實際，深刻解讀 2026 年集團整體發(fā)展戰(zhàn)略與營銷工作核心方向，明確了各事業(yè)部、各板塊、各區(qū)域的發(fā)展定位與攻堅目標(biāo)。他強調(diào)，營銷是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，全體營銷人員要以戰(zhàn)略為指引，凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，直面市場挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題，以更精準(zhǔn)的策略、更務(wù)實的行動搶占市場先機。
在“新年第一課”活動中，董事長李紅福聚焦戰(zhàn)略深度解讀與數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能，分享了麥肯錫全球總裁的訪談，圍繞 “打工人的出路在哪” 這一核心問題與參會人員展開深度探討。他強調(diào)，人工智能是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢，集團各部門必須高度重視 AI 應(yīng)用，將 AI 全面融入營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、行政、財務(wù)等各個工作環(huán)節(jié)，以 AI 賦能提效、以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。在隨后的活動中，與會人員分組開展“領(lǐng)航三勢”“攻堅三題”頭腦風(fēng)暴，全體參會人員圍繞工作重點難點、AI 技術(shù)落地應(yīng)用、公司發(fā)展等問題展開深入交流探討，各抒己見、建言獻策，在思想碰撞中凝聚發(fā)展共識，在交流研討中破解發(fā)展堵點，進一步明確了 2026 年各項工作的實施步驟、責(zé)任分工，以及 AI 全域應(yīng)用的推進方向與保障措施，各板塊同頻共振、同向發(fā)力，凝聚起 “上下一盤棋” 的營銷攻堅合力。
此次營銷專題會暨新年第一課復(fù)工活動，既是一次謀篇布局的戰(zhàn)略部署會，也是一次凝心聚力的攻堅動員會，更是一次賦能成長的學(xué)習(xí)提升會。會議的召開，讓全體參會人員統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、理清了思路、鼓足了干勁。
新征程已啟，新使命在肩。科源集團全體人員將以此次會議為起點，把會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，深耕 AI 技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，以 “時不我待、只爭朝夕” 的奮斗姿態(tài)，以 “攻堅克難、勇毅前行” 的工作作風(fēng)，錨定目標(biāo)、真抓實干，強化協(xié)同、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動 2026 年各項工作再上新臺階。
